通过实施ERP项目，据了解。GYFQ高压分压器正泰仪表将建立起集成的协同的支持企业制造久远发展的核心业务系统平台，系统实现供应链主要业务流程，GYFQ高压分压器制造业务流程标准化，BOM/工艺路线数据的梳理，GYFQ高压分压器资料/半成品编码一体化，进而提升正泰仪表的整体竞争力。
正泰仪表信息化建设有了长足的发展，GYFQ高压分压器通过近年来不时夯实企业综合基础实力。目前在使用的系统包括研发用的PDM制造用的MES立体仓库WMS系统、GYFQ高压分压器销售用的订单系统和渠道销售用的SA P系统以及财务系统等。GYFQ高压分压器ERPEnterpriseResourcePlan企业资源计划系统是一种用于优化利用企业资源的的管理思想和方法，对制造业而言ERP以生产计划与控制为主线的企业产、GYFQ高压分压器供、销及财务管理集成的管理信息系统。通过实施ERP可以完整覆盖的企业产、供、销、财务等主要业务。GYFQ高压分压器可以提高物料需求计划的准确度，降低物料本钱;坚持物流和资金流的数据统一，如加快结帐速度，解帐面信息，GYFQ高压分压器快速形成报表等等。
遵循统一规范、整合系统、合理选型的三个原则。GYFQ高压分压器统一规范是确保信息共享、系统临时的发展和整合的保证;整合相关联应用系统，本次实施ERP项目。通过信息共享来提高运营效率、决策水平，GYFQ高压分压器并且减少系统重复建设的浪费。合理选型需要根据公司管理的实际情况和不同系统的特性进行详细评估。项目总体分两期，GYFQ高压分压器一期感应表、智能表和零部件三个制造部同时上线;二期上综合仪表和燃气表制造部。一期总体实施周期为8周。
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